普通職員績效考核表是一份可以對辦公室普通文職人員進行考核的表格模板，其中包括了考核內容和項目以及評分標準，僅供企業單位參考，如有需要歡迎來試用使用。

公司職員績效考核表介紹：

公司職員績效考核表，適用于辦公室職員、文員等人員的考核，用于評價員工的工作能力、協調能力、責任心、勤免程度、工作質量、紀律性等。

考核建議：

1、成立項目小組:高層、各部門主管

2、梳理公司組織架構，明確公司管理模塊、業務模塊、研發模塊、職能輔助模塊等，建議可以從選取一個模塊進行方案實行，建議先研發、業務類的模塊，一次到位全部實行考核執行推進難度比較大 

3、討論確定考核考核周期（月/季度）

4、確定考核規則，完成績效協議書

5、整理崗位說明書、崗位價值評估、KPI指標庫等 

6、確定考核結果的應用，正激勵：獎金/加薪/晉升等，負激勵：降薪/不勝任等

7、整合設計階段的成果，完成績效管理辦法的擬寫 

8、運行階段：培訓推廣，跟蹤和評估，針對試運行存在的問題，進行匯總分析，完善考核辦法（3個月試運行期）